Im Zuge der 3M Espe Integration  ging es für eine Woche nach Malta, 
  dort sollten wir den letzten Feinschliff 
  für die 
  3M Botschaft und Kulturüberbringer bekommen.
  Abflug vom
  Frankfurter Flughafen und die 3M Botschafterreise begann.
 
 
 
 
  In Malta angekommen, war es wie immer.
   
 
 
 
 
 
  Ich hatte ein Problem 
  Der Emirgration-Officer
  Oh your Name is EXY 
  Wait please
  Nach ca- 15 Minuten wussten auch die Malteser, ich war nicht der gesuchte 
  und durfte Einreisen. Danach wurde ein Bus geentert 
 
 
 
 
 
 
 
  Fr.M Luiks-Andreas-Karin
 
 
  Mit dem Bus wurden wir in das Nahe gelegene Corinthia Beach Resort 
  gefahren
 
 
 
 
 
 
  Dort angekommen wurde erst einmal 
  Ge-Relaxt und sich für die kommenden anstrengenden Tage 
  Motivationsmäßig vorbereitet
  Verwechselungen mit Stars aus Film und TV sind gewollt und beabsichtigt
   
 
 
  Eine Botschafterin wieder des Tierischen Ernst war
  die Kollegin Frau Doktor und sie  wusste um Ihre Aufgabe
  ,dementsprechend wurde auch hart (gecremt) gearbeitet
 
 
 
   Die Männlichen Kollegen waren dementsprechend genau so hoch motiviert wie man sieht.
 
 
 
  Ma/n und auch Frau waren auf dem richtigen Wege 
  Botschafter 
  der 3M Kultur zu werden.
    Arbeitsgruppen wurden gebildet und bis tief in die Nacht wurde sich ge-bild-et
 
 
 
   Wenn du merkst, dass du ein totes Pferd reitest, 
  dann steig ab" (Weisheit der Dakota Indianer)
  Doch im Berufsleben versuchen wir oft andere 
  Strategien, nach denen wir in dieser Situation 
  handeln:
   
  Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
  Wir wechseln die Reiter.
  Wir sagen: "So haben wir das Pferd immer geritten."
  Wir gründen eine Arbeitsgruppe, um das Pferd zu 
  analysieren.
  Wir besuchen andere weit entfernte Orte, um zu 
  sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
  Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt 
  toter Pferde.
  Wir bilden eine Task Force, um das tote Pferd 
  wiederzubeleben.
  Wir schieben Trainingseinheiten ein, um besser reiten 
  zu lernen.
  Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an.
  Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot 
  ist.
  Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit 
  sie schneller werden.
  Wir erklären: "Kein Pferd kann so tot sein, das man 
  es nicht noch schlagen könnte."
  Wir beantragen zusätzliche Mittel, um die Leistung 
  des Pferdes zu erhöhen.
  Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es Berater 
  gibt, die das tote Pferd billiger reiten.
  Wir kaufen ein Produkt, das tote Pferde schneller 
  laufen lässt.
  Wir erklären, dass unser Pferd "besser, billiger und 
  schneller" tot ist.
  Wir bilden eine Arbeitsgruppe, um eine Verwendung 
  für tote Pferde zu finden.
  Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote 
  Pferde.
  Wir richten eine selbstständige Kostenstelle für tote 
  Pferde ein.
  Wir sagen: "Das tote Pferd funktioniert wie 
  vorgesehen."
  Wir lassen das tote Pferd 48 Stunden ausruhen und 
  probieren aus, ob es danach wieder läuft.
  Wir schirren das tote Pferd vor eine Postkutsche, die 
  auf einer anderen Linie fährt.
  (von Janko Wilke und Franz B.)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
   Früh am Morgen rief das Management zum Frühsport 
  und alle kamen.
  Na ja fast alle
 
 
 
 
 
 
 
 
  Wie anstrengend es wirklich war sieht man hier, reine Konzentration auf die 
  bevorstehende
   Aufgabe eines Botschafters.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
  Ein interessanter Tag ging zu Ende